六大黑洞
倉庫管理的黑洞，每個都在默默燒你的現金
很多工廠以為利潤問題在產線，其實根源在倉庫。
黑洞 01
帳實不符，盤點靠神明保佑
庫存系統說有 5,000 顆，實際一數只有 4,200 顆。差異從哪裡來？沒人知道。每次月底盤點耗上整整一天，最後還是對不上。
黑洞 02
找料靠人腦，老員工一離職全完
哪顆料放在哪個架子只有老倉管知道。新人上工三個月還在找料，老員工一請假，整個倉庫就癱瘓。這不是人的問題，是系統問題。
黑洞 03
呆滯料越堆越多，現金被鎖死
舊工單的尾料沒有追蹤，濕敏元件超期才發現，庫存裡躺著幾十萬的呆料。這些都是你曾經賺到、但現在拿不回來的現金。
導入效益
數字說話：每個月多賺回多少？
以下效益數字來自 Eway 實際客戶導入後測量，非行銷估算
USD 64,800
月/平均產值提升
建置備、找、揀料管理機制，停等降低、產值提升。導入後月平均產值增加 USD 64,800。
NTD 277,750
月/找料浪費降低
找料工時降低 48.8%，直接換算為每月節省的人力成本 NTD 277,750（導入後月平均）。
NTD 93,750
月/人工點料費用降低
X-Ray 自動點料取代人工點料，點料速度準確率提升 90%，月節省人工費 NTD 93,750。
